Optimisez vos process RH, décuplez votre valeur.
Technique RH est un cabinet de conseil spécialisé dans l’audit et l’optimisation des processus, outils & données RH.
En s’appuyant sur une expertise approfondie et une méthodologie rigoureuse, chaque intervention transforme la fonction RH en un levier stratégique & créateur de valeur.
Une offre variée qui s’adapte à chacun des besoins de votre service
Audit de processus RH
Identifier et corriger les points de friction pour des processus RH plus fluides et en phase avec vos attentes.
Réorganisation des tâches RH
Accompagner la transformation RH pour structurer les rôles et assurer un nouvel équilibre des équipes
Déploiement de projet SIRH
Accompagner le choix, le projet et le déploiement d’un SIRH, quel que soit le processus : Paie, GTA ou GEPP.
Suivi post déploiement / Stratégie de test
Finaliser l’implémentation de votre SIRH (VSR), mettre en place des stratégie de tests de non régression.
Données sociales & décisionnels RH
Construire des indicateurs pertinents, permettant un suivi ou une projection de votre politique RH.
Externalisation de tâches
Suivi des Indemnités type IJSS, IJ Prévoyance .. en cours de construction
Êtes-vous concerné(e) par une de ces situations ?
Certaines situations peuvent freiner l’efficacité de votre fonction RH sans que vous en ayez pleinement conscience.
Des processus RH toujours adaptés ?
Un poste ou plusieurs postes ont connu un turnover répété, et les processus, jamais formalisés, reposent sur une expertise aujourd’hui disparue. Des méthodes chronophages et jamais remises en question empêchent votre organisation de s’élever.
Et si c’était le moment de repenser et d’optimiser vos processus RH ?
Un projet SIRH, mais pas les ressources en interne ?
Un changement de logiciel RH est prévu, qu’il s’agisse de la paie, de GTA, ou encore de GEPP. Toutefois, vous ne disposez pas en interne des compétences nécessaires pour piloter efficacement ce projet.
Pourquoi ne pas faire appel à un expert du SIRH pour vous accompagner dans cette transition ?
Comment vos données sociales sont-elles valorisées ?
La direction et les responsables hiérarchiques attendent des indicateurs RH fiables pour piloter efficacement la masse salariale et les effectifs. Or, les indicateurs en place sont souvent dispersés, peu lisibles ou plus en phase avec les besoins stratégiques.
Comment structurer ces outils pour une prise de décision éclairée de tous les acteurs ?
« Fort de mon expérience, j’ai trouvé un réel accomplissement dans l’accompagnement à la transformation de fonctions RH. J’ai créé Technique RH pour aider chaque DRH à relever les défis d’aujourd’hui et anticiper ceux de demain. »
Walid RAYANE
Fondateur de Technique RH